Eng/ El Nagar رائد مشرف


 عدد الرسائل : 231 العمر : 28 العنوان : ميت غمر العمل/الترفيه : Engineer fine تاريخ التسجيل : 08/09/2009
 | موضوع: استراتيجية التركيز رقم 5 الثلاثاء 15 سبتمبر - 17:45 | |
| اكتساب عادة تكوين علاقات ممتازة ناجحة ( شخصية ـ مهنية) تولد مكاسب رائعة أولا: التعلم من معلمين عظماء:أ ـ الغرض ما يحقق:1 ـ مجالات الخبرة التي تحتاج أو ترغب في تحسينها: تحسين2 ـ تقدمك: تسريع هائل له3 ـ مستوى عال من الثقة والإدراك: يقفز بك إليه علاقة ممتازة واحدة مع معلم مخلص4 ـ تطبيق خطط وأفكار آخرين نجحوا فيها أكثر ذكاء من محاولتك بنفسك وحدك5 ـ طلبك من أحد أن يكون معلما لك مجاملة كبيرة منك لهب ـ الكيفية المراحل:المرحلة الأولى: المجالالخطوة الأولى: تحديد ( أمثلة):1 ـ العمل والمال: توسيع ـ تنمية ـ المبيعات ـ التسويق ـ توظيف متميزين ـ استراتيجيات مالية ـ تخلص من الديون ـ جمع ثروة2 ـ الصحة: ممارسة رياضة تكسب صحة مثالية 3 ـ أسلوب حياة متوازن4 ـ تكوين علاقات استراتيجية 5 ـ التعلم 6 ـ أخرىالخطوة الثانية: الأسئلة التي توجه إلى المعلم ( ما يراعى في وضعها):1 ـ تفكير طويل عميق مستم 2 ـ تستخرج خلاصة التجاربالخطوة الثالثة: تحديد المعلمأ ـ معيار اختياره ( علاقته بالمجال): 1 ـ ريادة 2 ـ خبرة واسعة 3 ـ موهبة 5 ـ نجاحب ـ المعلومات التي تبحث وتجمع عنه: 1 ـ الاسم 2 ـ الهاتف 3 ـ المجال 4 ـ النجاحاتجـ ـ عدد المعلمين لكل مجال : لا يقل عن اثنينالمرحلة الثانية : الاتصالالخطوة الأولى : قبل الاتصال ( موقفك الواجب تجاه الاتصال):1 ـ عده مغامرة ممتعة2 ـ مشاعرك التي تمنعك منه ( تخوف/اعتقاد الرفض): مقاومة (نادرا ما يطلب منهم)الخطوة الثانية: أثناء الاتصال (تدرب حتى تتقن الأداء):أ ـ صفة حديثك: 1 ـ لهجة هادئة 2 ـ دخول في الموضوع مباشرةب ـ الخطوات:1 ـ الاتصال الأول ( يكرر حتى تجده):1 ـ قل له (( لا زلت في البداية وأحتاج إلى معلم يفيدني بخبرته أتمنى أن تكونه ولا أحتاج من وقتك غير عشر دقائق فقط كل شهر للإجابة عن أسئلة محددة فهل يسمح وقتك بهذا2 ـ إذا وافق اطلب منه موعدا محددا للاتصال2 ـ أثناء الاتصالات الآتية حسب الموعد (طرح الأسئلة والسيطرة على المحادثة):1 ـ قل ما تريد قوله 2 ـ اسأل 3 ـ اصمت 4 ـ استمع الإجابة واكتبهاالخطوة الثالثة: بعد الاتصال : أرسل إليه خطاب شكرثانيا: مجموعة تبادل الأفكار:أ ـ الغرض ما تحقق:1 ـ تعجيل نمو عملك2 ـ نوع الدعم الذي يقدمه أعضاءها إلى بعضهم: عاطفي ـ شخصي ـ مهني3 ـ الأفكار والمعلومات: طرح ـ تبادل4 ـ الموضوعات المهمة والتحديات اليومية: مناقشةب ـ الكيفية ـ الخطواتالأولى: تكوين المجموعة ـ اختيار الأعضاء المناسبين:1 ـ احتمال التوافق والتعاون 2 ـ طموح 3 ـ تفتح العقل 4 ـ خبرة حقيقية5 ـ نجاح في العمل 6 ـ تغلب على مواقف شخصية مثيرة للتحدي7 ـ مجالات عمل مختلفة ( مزيج من الخبرات والتجارب والمعارف تضيف عمقا وتنوعا للاجتماع)الثانية:تحديد بيانات الاجتماع:1 ـ عدد مرات الاجتماع كل شهر 2 ـ موعده ( اليوم ـ التاريخ ـ الساعة)3 ـ مدته 4 ـ المكان ( بعيد عن المقاطعة)الثالثة : ضوابط يجب أن يلتزم بها الأعضاء:1 ـ الحضور المنتظم2 ـ الاستعداد للمشاركة3 ـ سرية ما يطرح في الاجتماع4 ـ انتخاب رئيس(مهامه): 1 ـ منع الخروج عن الموضوع 2 ـ منح أوقات متساوية لكل عضوالرابعة (أثناء الاجتماع):الموضوعات التي تطرح بالترتيب ويتحدث كل عضو على حدة عنه:أ ـ الإجابة عن الأسئلة الآتية:1 ـ في البداية ( بداية إيجابية):ما أفضل شيء حدث لك منذ الاجتماع الأخير2 ـ ما الذي يحدث في كل من حياتك العملية والشخصية3 ـ ما أعظم التحديات التي تواجهها في الوقت الحاليب ـ فرص الاستثمار الراهنةجـ ـ كيفية إعداد عروض تقديمية ذات ( نفع ـ تأثير كبير)د ـ حاجة عضو إلى مساعدة ماثالثا: الجدد الذين ستقيم معهم علاقة( ما يبحث ويراقب ويدرس مدة كافية ويحتاج وقتا وجهدا كبيرين):أ ـ تعاملهم مع الآخرين:1 ـ نوعه: بساطة وتواضع أن تسلك2 ـ التفاصيل الصغيرة: 1 ـ مثال: قوله من فضلك للخدم 2 ـ أهميتها(ما تقدم): أفكارا مهمةب ـ سلوكهمجـ ـ شعورك تجاههم1 ـ ما يوجب:أ ـ الامتناع عن إقامة للعلاقة: نفور بغريزتك منهمب ـ إقامة علاقة (الشروط التي لا بد من توفرها): 1 ـ محبة 2 ـ ثقة 3 ـ احترام2 ـ لا تقدك عواطفك وانطباعاتك إلى قرارات سيئة رابعا: غير الجدد:أ ـ العملاء الأساسيون:1 ـ الغرض ما يحققون لك ـ أهميتهم:1 ـ وحدة بناء مستقبلك الأفضل ـ سبيل إلى النمو المستقبلي 2 ـ تحصيل أموال كثيرة منهم 3 ـ نمو مشروعاتك 4 ـ الفوز المتبادل5 ـ المحافظة عليهم ومنع فقدانهم أو ظفور منافسيك بأي منهم: أهم ـ أسهل ( أقل وقتا وجهدا ) من البحث عن جدد قد تبذل معهم ما بذلت مع عملائك الأساسيين أو أكثر ثم لا تحقق شيئا2 ـ صفتهم:1 ـ موقفهم مما تقدم ( منتجات ـ خدمات):أ ـ محبةب ـ إعلان لهاجـ ـ شراء ( مصدر رئيسي لدخلك): منتظم ـ متكرر ـ كميات كثيرة ( تحقق معظم مبيعاتك)2 ـ يسعدون بخدمتك3 ـ تربطك بهم علاقة عمل3 ـ العمل الذي يجب أن تخصص أكثر وقتك له وتنفذه بأقصى ما يمكن تجاه علاقتك معهم:1 ـ معرفتهم 2 ـ وضع قائمة لهم ترتب حسب الأهمية ( اسم ـ هاتف ـ معلومات)3ـ منع فقدان أي منهم4 ـ المحافظة على الاتصال بهم5ـ تجنب إهمالهم بحجة ضمان شرائهم منك لأجل البحث عن جدد6ـ تطوير7ـ تنمية8 ـ جعلها ممتازة بأقصى ما يمكن9ـ تعلم كيفية إثرائها(العمل على تحقيق مبدأ فائز فائز)10ـ اجتماع مع العاملين للتوصل إلى أفكار لـ: 1)خدمتهم 2)تقوية الثقة والتقدير المتبادلين11 ـ تصميم استمارة معلومات وافية عنهم وتعبئتها12 ـ جسن معاملتهم13 ـ تسجيل مقدار الوقت الذي تقضيه مع كل منهم خلال شهر ( ماذا وجدت ـ ماذا ستعدل)خامسا: تمرين ما الذي تستطيع فعله لتصبح أفضل مما أنت عليه: أ ـ الغرض ما يحقق:أ ـ علاقاتك ( صداقة ـ عمل ـ زواج):1 ـ محافظة عليها 2 ـ تقويتها 3 ـ إثراؤها 4ـ فوائد عظيمة خاصة في العمل 5 ـ مهم جداب ـ الأخطاء: 1 ـ معرفة أ اكتشاف تحديد 2 ـ تلافي 3 ـ علاجب ـ ما يتطلب اكتساب هذه العادة1 ـ قدر كبير من (الممارسة ـ المثابرة ـ الجهد ـ الوقت)2 ـ قد تكون البدايات مربكة وغير مريحة3 ـ تطبيقه بانتظام كل أسبوع فقي سائر حياتك ( منزل ـ عمل ـ علاقات)جـ ـ الكيفية:الخطوة الأولى(الطرف الآخر: زوجة ـ عمل): كيفية تقييمه لأدائك من 10 خلال الأسبوع الماضي:1 ـ تحديد مقدار الدرجة 2 ـ بيان ما فعلته وكان سببا في ( انخفاضها ـ ارتفاعها)الخطوة الثانية(أنت): 1 ـ أسباب انخفاضها(انتباه/تجنب) 2 ـ أسباب ارتفاعها(استمرار عليها/تطويرها) سادسا: تمرين ينفذ عاجلا ( قائمة أكثر علاقاتك الشخصية أهمية):نوع العلاقة | الاسم | الوقت الذي تقضيه معه | م | النوع
| مقداره | صفته (طويل ـ قصير ـ هاتف فقط) | 1 | أفراد أسرتك | | | | | | | 2 | أصدقاء | | | | | | | 3 | أشخاص تلتمس منهم النصح | | | | | | | 4 | أي شخص له مكانة في حياتك بعيدا عن العمل | | | | | | |
خطوات العمل 1 ـ الغرض ما تحقق: 1)معلمون مخلصون: تكوين علاقات ممتازة معهم2) العاملون في فريق العمل: تحديد من يبقى ومن يفصل2 ـ الخطوات:1 ـ العملاء الأساسيون 2 ـ المعلمون المخلصون3ـ علاقة لك فشلت : 1 ـ اختيار تحديد 2 ـ خطوات انهيارها ( خمس)4 ـ علاقة ممتازة: 1 ـ اختيار تحديد 2 ـ خطوات تقويتها وإثرائها ( خمس) |
|
genius النائب العام


 عدد الرسائل : 882 العمر : 38 العنوان : ارض الله العمل/الترفيه : مهندس تاريخ التسجيل : 26/02/2009
 | موضوع: رد: استراتيجية التركيز رقم 5 الأربعاء 20 يناير - 20:49 | |
| |
|
tota The Site Admin


 عدد الرسائل : 996 العمر : 22 العنوان : مصر العمل/الترفيه : طالبة تاريخ التسجيل : 19/05/2009
 | موضوع: رد: استراتيجية التركيز رقم 5 الجمعة 5 فبراير - 18:22 | |
| |
|
swordsman 87 المشرف العام


 عدد الرسائل : 901 العنوان : المنصوره العمل/الترفيه : محاسب تاريخ التسجيل : 25/02/2009
 | موضوع: رد: استراتيجية التركيز رقم 5 الثلاثاء 9 فبراير - 19:23 | |
| |
|
اسلام منسي رائد مجتهد


 عدد الرسائل : 397 العمر : 27 العنوان : الزقازيق العمل/الترفيه : صيدلي عالى تاريخ التسجيل : 28/02/2009
 | موضوع: رد: استراتيجية التركيز رقم 5 الخميس 11 فبراير - 9:43 | |
| |
|
Dr/Prince رائد دائم


 عدد الرسائل : 1217 العمر : 27 تاريخ التسجيل : 23/02/2009
 | |
fahd masrawy رائد فعال


 عدد الرسائل : 81 العمر : 28 العنوان : مصر العمل/الترفيه : Engineer fine تاريخ التسجيل : 01/12/2009
 | موضوع: رد: استراتيجية التركيز رقم 5 الإثنين 15 فبراير - 14:33 | |
| |
|
swordsman 87 المشرف العام


 عدد الرسائل : 901 العنوان : المنصوره العمل/الترفيه : محاسب تاريخ التسجيل : 25/02/2009
 | |